PETIT DÉJEUNER du 25 novembre 2014 / LA PROVENCE
Reprendre, transmettre une entreprise, lever des fonds sont autant d’objectifs que le dirigeant d’entreprise se doit de réussir.
-Pour réussir ces objectifs comment s’y prendre ?
-Quel est le timing ?
-Comment trouver le bon conseil ?
-Etre accompagné ou gérer seul ?
Alors qu’on annonce 400 000 entreprises par an à céder sur les 10 prochaines années, alors que le système bancaire nous informe qu’il continue à financer l’économie réelle, on observe qu’il
n’y a jamais autant eu d’écart entre l’offre et la demande.
Pourquoi ces écarts et n’y a-t-il pas des réflexes « simples » à acquérir pour éviter en amont toutes les erreurs stratégiques qui débouchent systématiquement sur un échec de ces
opérations.
Bien plus qu’une revue des méthodes académiques, nous vous préciserons les points « clés » à vérifier et les écueils à éviter :
- Comment valoriser mon entreprise ?
- Quelle est la part d’immatériel dans mon entreprise et quelle est sa valeur ?
- Je veux me développer et cela passe par une levée de fonds. Quels réflexes dès le début du dossier ?
- Sur l’aspect juridique, comment boucler une garantie de passif, un pacte d’actionnaire, une clause d’earn out ?
Cette conférence-débat a obtenu le label « Les Conférences de l’Entreprises » par l’ANACOFI-CIF, association agréée par l’AMF.