Opportunité de reprise d’entreprise en PACA :

Reprendre une société d’infogérance 
J’accompagne la cession d’une société d’infogérance basée en PACA, en activité depuis 2010.
Le projet est baptisé « Projet INFOGERANCE »,  — la version complète, avec le nom de la société, ne circule que sous accord de confidentialité.

Ce que fait l’entreprise

Cinq activités : maintenance et infogérance, réseau et sécurité, hébergement Cloud, téléphonie sur IP, et un peu de vente de matériel.
L’équipe compte 5 personnes, dont deux ingénieurs.
Le dirigeant, est épaulé par un numéro 2 qui pourrait assurer la continuité technique après son départ.

Point qui compte pour un repreneur : une bonne partie du chiffre d’affaires est récurrente — contrats de maintenance, sauvegarde externalisée, Cloud, VoIP, Firewall VPN.
Ça veut dire qu’on ne repart pas de zéro le lendemain de la signature.

Les chiffres

• CA 2025 : environ 650 K€, prévisions 2026 à 700 K€
• EBE retraité 2025 : environ 75 K€
• 5 salariés
• 98 % des interventions traitées le jour même de l’appel — ce n’est pas un détail marketing, c’est ce qui fidélise une clientèle de TPE-PME qui n’a pas de DSI en interne
• Clientèle exclusivement PACA, 100 % TPE-PME et collectivités
  
  

Pourquoi le secteur d’activité est interessant

Le marché numérique français pèse 69,4 milliards d’euros (2024) et devrait croître de 4,3 % en 2026. Ce qui tire la demande : le Cloud (+27 % en 2024, 20,1 Md€), la cybersécurité (+11,9 %, 4,6 Md€), et l’adoption du Cloud par les entreprises européennes de plus de 10 salariés, qui est passée de 45 % à 53 % en deux ans. La réglementation NIS2 pousse aussi de plus en plus d’entreprises à externaliser leur sécurité informatique. Ajoutez à ça un marché encore très fragmenté — beaucoup de petites structures, peu d’acteurs consolidés.

Ce qui est prévu pour la transmission

La cession porte sur 100 % des titres ; l’immobilier n’entre pas dans le périmètre, le dirigeant est locataire de ses locaux. Il a prévu de rester plusieurs mois pour transmettre les dossiers clients et les habitudes — ce qui, sur ce type de métier où la confiance du client compte autant que la compétence technique, change beaucoup de choses pour le repreneur.

Pour aller plus loin

Le dossier complet reste anonymisé tant qu’un accord de confidentialité n’est pas signé. Si le profil vous interesse, écrivez-moi directement — je vous enverrai le mémorandum et on pourra en discuter :

Jean-Louis PICOLLO — jlp@cession-reprise.fr — 06 07 86 61 43 — www.cession-reprise.fr